生産管理ソリューション

高度化する生産管理に対応するには、在庫の安定と利益確保に向けた取組が急務

顧客満足度を高めるため、従来の少品種大量生産から多品種少量生産に移行せざるを得ない製造業。最近の世界情勢やコロナ禍の影響などもあり、原材料不足にも頭を悩ませていることかと思います。 そのため、「在庫切れにならないよりは…」と念のため多めに原材料を仕入れていることも多く、結果的にキャッシュフローの悪化や保管コストの増大、在庫の劣化による廃棄を招いています。

これでは、本来あるべき生産管理の目的であるQCD（Quality：品質、Cost：原価、Delivery：納期）の最適化は実現できません。

利益を生み経営を安定させるためには、勘や経験則に基づく生産管理からの脱却が急務です。