販売管理ソリューション

Problem

販売データに基づくリアルタイムな経営戦略を打てていますか？

企業経営の根幹となる、販売管理システム。販売管理と一口でいっても業務は多岐に渡っており、受発注・入出荷・仕入・在庫から見積・売上・請求・支払・入金など様々です。この「モノ」と「カネ」の流れを把握し、経営に役立てることが企業の成長には必要不可欠です。
しかし、販売管理に様々な問題を抱えている企業も多くいらっしゃいます。例えば、業務毎にシステムがバラバラでデータも分散されている、基幹システムであるがゆえに刷新が難しく、レガシーシステムとなっているといった声を耳にします。
そういった問題に直面しつつも見直しができず、意思決定においてロスタイムが生じているのではないでしょうか。

「2025年の崖」が迫っている今、様々な問題を克服し自社の競争力を強化するための対策が求められています。

販売に関わる業務システムの分断などにより、このような問題が起きていませんか？

データの2度打ちによりヒューマンエラーが多発

手入力、転記、チェックなど、データ登録業務の負担が大きい。いくらチェックしても入力ミス・転記ミスが発生し、正確な数値をリアルタイムに把握できない。
在庫過多や商品不足に気づけず、営業活動の足かせに

リアルタイムな在庫数が見えないため、過剰在庫を抱えてしまっている。在庫状況や入荷情報が見える化できておらず、顧客からの問合せに対して瞬時に回答できない。
経営に役立つ資料を作りたいが、簡単にデータを揃えられない

経営陣から求められる資料作りの業務負担が高い。あちこちからデータを取得せねばならず、データを繋げるのも一苦労。
販売管理がDX推進を妨害してしまっている

業務改革やDXを推進したくても、利用しているシステムでは対応できない、あるいはシステムを改修できる人材も退職してしまいブラックボックス化状態。